Impact Hub на Impact Drive е пространство, което подкрепя гражданските организации в създаването на добри решения и устойчиво развитие. В свят, който се променя с все по-бързи темпове – с напредъка на технологиите, нарастващата нужда от устойчиви решения и нарастващата сложност на социалните и икономическите предизвикателства – гражданските организации са изправени пред необходимостта да адаптират своите подходи. Солидната основа, която Impact Hub предоставя, включва учебни формати за натрупване на знания и практически умения за стратегическо планиране, програмиране и работа с общности, оперативен мениджмънт и др. и консултации, ориентирани към нуждите на екипите в гражданските организации и другите участници в социалната икономика.
При работата си Impact Drive цели натрупване на компетенции у участниците. Това е мощен подход, който дава знания и умения, но едновременно с това, се фокусира върху практическото приложение на ученето и мотивацията и нагласата за трайно внедряване в ежедневието на екипите. Impact Hub е специално разработен, да отговори на нуждите на малките, grassroot екипи и еднакво добре служи и на новосъздадени и на утвърдени организации. Всеки, предложен инструмент и процес е тестван и валидиран през практиката и лесно се адаптира към спецификата на различните екипи и нужди. Тази подкрепа позволява на организациите не само да се справят с промените, но и да бъдат активни двигатели на положителна промяна в своите общности.
Кои са нашите обучения и какво е тяхното естество?
Обученията, които предлагаме, са насочени към предоставяне на знания и практически умения, които помагат на организациите да създават реално въздействие. Това е възможно благодарение на нашия опитен екип от треньори и фасилитатори, които съчетават доказани и изпробвани методологии с практически опит.
Дизайн на социална промяна
Как да намираме устойчиви решения на сложни социални проблеми? Обучението „Дизайн на социална промяна“ дава отговор именно на този въпрос. Участниците преминават през:
Разбиране за начина на въздействие и ключовите двигатели, които водят една кауза
Работа с общности, извличане и задълбочено разбиране на нуждите, през методите на дизайна, както и включване на заинтересовани групи.
Генериране на идеи за решения и социални иновации.
Визия за промяна и стратегическо планиране през Теория на промяната .
Планиране на стратегическите финанси
Преход към програмиране и разбиране за индикатори като основен инструмент за оценка на въздействието.
Това обучение е създадено за тези, които искат да вдъхновяват промяна и да превръщат добрите намерения в реални резултати.
Канава за планиране на въздействието през модела IOOI.
Изграждане на силни съюзи
Едно от най-големите предизвикателства за всяка организация е създаването на мрежа от поддръжници и партньори. Това обучение поглежда организацията отвън и разглежда ключови теми като:
Изграждане на репутация и доверие.
Управление на бранда и публичния образ на организациите
Изграждане на взаимовръзки и трайни отношения със заинтересовани страни, имащи отношение към различните типове подходи на гражданска дейност
Познаване, култивирани и изграждане на доверителни отношения с донори, доброволци.
Организиране и мобилизиране на общности.
Ползите от сътрудничество и работа в мрежа.
С практическите примери и много фокусирани упражнения участниците научават как да създават и поддържат силни съюзи.
Практическа работилница „Устойчиви организации“
Работилницата затваря цикъла на организационното управление, пренасяйки фокуса върху оперативния план и ежедневието на екипите. Фокусира върху оптимизиране и търсене на ефективност, при добро разбиране за натовареността и мултифункционалността на професионалистите в малките екипи. Устойчиви организации” e създадена като практическа учебна работилница (workshop), базирана на преживяване и практическа работа с разнообразни ситуации и инструменти, която да изгради практически умения, вътрешни процеси и инструменти и да гарантират ефективност и оптимално използване на ресурсите. Насочена към управляващите екипи на организациите, работилницата съдейства участниците да могат да приведат стратегиите си в оперативна ежедневна работа чрез подходящи инструменти и ефективното управление на хора. Работилницата предоставя и основа за оценка на индивидуалните нужди на организациите и изготвяне на планове за последваща подкрепа чрез консултации и менторство.
Изработката и мониторинг на планове за действие
Организационно управление, вкл. вътрешни процедури, картографиране на процеси и организационна структура
Управление на хора и доброволци, с фокус върху баланса и успешната мотивация
Гъвкавост и управление на промяната
Оценка на ефекта от работата.
Про боно подкрепа
Работилницата предоставя и персонализирана подкрепа във вид на индивидуални консултации, според нуждите, което да даде на всяка организация, необходимата увереност и настройки, за да изгради и внедри ефективно предложените техники и инструменти.
Обвързване на стратегическото с оперативното планиране през адаптация на Mission Model Canvas (Strategyzer.com)
Треньорския Екип зад Impact Hub, който вдъхновява промяната
Един от основните двигатели зад успеха на Impact Hub е Теодора Иванова-Вълева, съосновател на Impact Drive и експерт с богат опит в подкрепата на граждански организации. С над 15 години професионален опит в управленско консултиране и НПО работа, тя е помогнала на множество организации да развият своите стратегии, да създадат устойчиви решения и да подобрят ефективността си.
Теодора вярва, че постоянството и партньорствата са ключът към справянето със сложните социални предизвикателства, и като основен фасилитатор на обученията в Impact Hub, тя използва своя опит, за да предоставя ценни знания и умения на участниците.
“Истински вярвам, че всеки от нас може да създава промяна. Достатъчно е да сме освободени от всякакви системни бариери, предразсъдъци и агресия. Аз съм
тук, за да съм сигурна, че всеки, тръгнал да променя света към по-добро, ще може да го прави успешно.”
Impact Hub обученията имат за цел не просто да предоставят знания, а да вдъхновят организациите да създават реални промени в своите общности. Обученията ни дават на участниците практически инструменти, с които да превърнат идеите си в действия, а действията – в дългосрочни резултати.
Ивелина Гаджева е друг водещ специалист, които вдъхват живот на визията на Impact Hub, като съчетава експертиза в дизайн мисленето и творческото лидерство с практическо приложение в подкрепа на организациите. Тя има богат опит в използването на дизайн методи за стратегическо (пре)осмисляне на ценностите и процесите, които водят до устойчиви решения и бизнес трансформации.
„Творчеството е това, което ни кара да задаваме въпроси и да търсим смислени отговори. Когато премахнем бариерите пред мисленето, се отваря пространство за истинска промяна.“
Като основател на Фондация „Дизайн за всички България“ и активен член на европейски и глобални дизайн мрежи, тя не само допринася за развитието на иновативни подходи, но и вдъхновява другите да използват дизайна като инструмент за социална и икономическа трансформация. Сесиите, водени от Ивелина, са насочени към овластяване на участниците с методологии, които превръщат идеите в реалност и стимулират промяна, която оставя дълготраен отпечатък върху обществото.
От обучение към по-дълбока промяна. Как сдружение “За Земята” намери новия си ритъм на работа…
Юли 2024 година, в разгара на най-горещите дни, започнахме едно вълнуващо сътрудничество с екипа на „За Земята“ – организация с много история и ясна мисия, но в процес на преход и в нужда да актуализира дългосрочната си визия и стратегия, включително по отношение на оперативното си управление и структура. За Земята, имаха нужда от методология, която да превърне дългосрочната визия в конкретен план за действие и да даде повече устойчивост и предвидимост на организацията, като същевременно спомогне за оптимизиране на работата. Представители на “За Земята”, бяха вече преминали през обучението за “Дизайн на социална промяна” и сега имаха нужда от по-задълбочена работа и подкрепа да пренесат концепциите на обучението в своя екип.
За период от три месеца, които обхванаха пет интензивни физически дни в уъркшопи, заедно преоткрихме не само организационната философия, но и създадохме стабилна основа за следващите три години чрез, разработената детайлна Теория на промяната.
Сред използваните методи бяха:
SWOT анализ и контекстуален анализ, които поставиха основите на преосмислянето на стратегията на организацията.
IOOI модел и Lego Serious Play, които не само стимулира креативността в екипа, но и помогнаха да визуализираме конкретни идеи, които впоследствие бяха изградени в конкретни стъпки
Елементи от дизайн мислене и техника за „Натрупване на желани промени“, за да очертаем стъпките към реализация на бъдещите цели;
Разработка и валидиране на Теорията на промяната – стратегически документ, който ще ръководи дейността на организацията през следващите три години.
Едно от най-големите предизвикателства за екипа на Impact Drive беше гъвкавото адаптиране на процесите по изграждане на визия и Теория на промяната, спрямо динамиката на екипа. Всяка сесия изискваше интензивно фасилитиране, бързи решения и внимателно слушане на нуждите и тревогите на съответните участниците.
Резултатът? Усещане за яснота и сплотеност. Процес на дискусии, чуваемост между членовете на екипа и диалогът, от който се нуждаеха. Екипът на „За Земята“ не само намери нов смисъл в своята мисия, но и ясно определи пътя, по който иска да върви към него. В края на септември вече имаха ясна рамка и изработване Теория на промяната, която да направи усилията им още по-устойчиви и целенасочени.
Comments